Здравствуйте ,коллеги! Пропустила вчера день, но сегодня все прочитала.
Думаю что проблема довольно глубже, как говорится
« рыба тухнет с головы», а именно надо начинать с системы которая существует в нашем Государстве. Полная анархия. Никому ничего не надо, всем на все наплевать. У них проблемы поважнее, глобальнее. Больно мы им нужны «мелочь пузатая» со своими. Налогооблажение (не успел открыться, еще никакой деятельности нет, а уже плати налоги, да и ставки зверские никакого задела на развитие), регулирование цен на недвижимость (аренда помещения), соблюдение всех законодательств, да и сами законы порой оставляют желать лучшего, образование ( в нашей профессии вообще все пущено на самотек, кружков «очумелые ручки» пруд пруди и никакого контроля, а ведь мы работаем с людьми и значит отвечаем, должны отвечать ,за их здоровье) , салоны, которые так же, открывают все кому не лень, не имея никакого понятия насколько сложен этот бизнес. Ну тут много что еще можно добавить, но я хочу остановиться на последнем пункте.
Еще раз повторюсь, салоны открывают все кому не лень ( дал деньги любовник, папа, мама, продали квартиру или другой бизнес и т.д.) ой, куда бы вложить деньги, НУ КОНЕЧНО!!!! ОТКРОЕМ КА МЫ САЛОН!!!!! ВЕДЬ ЭТО ТАК ЛЕГКО И ПРОСТО!!!!! Наивные люди, и сколько их таких наивных погорело, закрываются эти салоны не успев открыться. При этом конечно виноваты бяки-мастера. А кто же еще? Не хотят эти редиски сидеть за даром,охранять стены и ждать, когда какой нибудь клиент заглянет на огонек, им з/пл за выход подавай, а еще оформляй их официально и налоги плати, а налоги то огого!!! А еще ,оказывается, это человек ,а не робот, который может устать, заболеть, у которого есть дети, мужья и в принципе своя личная жизнь. Нет, так нам не нравится, мы хотим роботов, зомби, которые сидят и не жжужат, а вкалывают, вкалывают, и вкалывают, а если уже не можешь, тогда пошел вон!!! И не больничных тебе, не отпускных, ни стажа. И так происходит ,к сожалению, в подавляющем большенстве ВС. А почему? А потому, что открывая салоны, эти люди даже не понимают значение этого слова.
Ведь что такое САЛОН – ЭТО ФАБРИКА КРАСОТЫ, а ФАБРИКА , в свою очередь – это КРУПНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ , которое объединяет в себе все существуещие на данный момент услуги индустрии красоты, причем услуги д.б. на высшем уровне, а чтобы они таковыми были, необходимо самое лучшее оборудование, материалы и самое главное – опытные мастера – которые на этом оборудовании и этими материалами будут оказывать населению высококачественные услуги. А что бы они это делали и делали с удовольствием их надо чем то заинтересовать. ЧЕМ? Обсолютно согласна с другими выше писавшими- партнерство!!! Отношение партнер- партнер, а не хозяин- раб! Вспомните историю, рабы в конце концов всегда поднимали бунт, и не важно чем это заканчивалось, страдали все. Далее, социальная защищенность, вы поймите, что сами нарушая закон , вы подталкиваете к нарушению этого закона и своих работников. Ну вот если вы человека никак ни оформили, никаких договоров с ним не заключили, чего вы хотите, в таком случае и мастер может встать послать вас и уйти в свободное плавание, и ничего вы не сделаете, потому как у самих нос в табаке.
Так, теперь з/пл. Должна быть достойной, НО …..Достойной исходя из уровня мастерства каждого мастера, а не всех под одну гребенку, что бы у тех, кто только начинает свою карьеру, был стимул к чему стремиться, пусть поработает, попотеет как его более опытный коллега, тогда и о повышении з/пл говорить можно.Вообще, о з/пл и как с ее помощью можно стимулировать людей на хорошую работу много чего можно написать, главное суть понятна.Кстати материальное стимулирование, самое действенное.
А вот теперь ответьте на вопрос ,господа директора, когда вы, так сказать САЛОН открывали, вы думали, что это ФАБРИКА. Расчитывали какие деньги нужны на открытие ФАБРИКИ!!!! Очень большие и единицы могут себе это позволить, а у большинства денег было только на открытие цирюльни. Вот вы их в основной массе своей и пооткрывали, зато замашки как у ФАБРИКАНТОВ!Ну не прыгнеш выше головы! Ну начинали бы с малого. Сначало два рабочих места, потом еще что то добавили и т.д. глядишь из мастерской цех получился, потом еще один, а там и о маленькой ФАБРИКЕ можно задумываться, ну и далее по результатам. Но перед этим необходимо иметь образование эконимическое (не курсы для директоров) а экономическое, основы надо знать, а имея основы вы и сами сможете расчитать себестоимость и рентабельность и прочее, еще бы по психологии хорошо что нибудь закончить и только тогда замахиваться на ФАБРИКУ. Я почитала ваши форумы, там где вы про бизнес планы друг с другом советуетесь, ну умора да и только, и то купить и это и вот это, а надо ли все это на первое время и кто у вас бообще будет работать и будут ли вообще не понятно, иногда в план закладывается з/пл администратора, а вот з/пл на первое время для мастеров даже не рассматривается. Правильно, а зачем? Пусть приходят и сами себе зарабатывают, и ничего что клиент забегает один раз в неделю, не царское это дело об этом беспокоится, что мастер тоже кушать хочет и что только на проезд он затратил больше чем получил сидя в цирюльне. Поэтому и у мастеров, если они захотели вдруг свой маленький бизнес открыть, как правило все получается лучше, они то уже все хорошо просчитывают и сколько вложить в аренду (если таковая предусматривается), и сколько потратить и на что именно потратить, и куда пойти учиться и прочее. Господа директора, может вы не в курсе ,но среди мастеров очень много людей которые ранее были и экономистами и юристами и врачами и много кем еще, и называть таких людей "быдлом" ну как то совсем не гут. А вот среди вас кто. Ну если один из вас пишет на своем форуме, что ему ранее, когда он работал гл. инженером на заводе, с 10 слесарями было легче, а здесь прям ужас и кошмар, так может, вы господин директор, ошиблись дверью, а не вернуться ли вам опять на завод к слесарям и там вам будет счастье))))) Короче,вывод такой. В будущем САЛОНОВ БУДЕТ МАЛО, но они будут хорошими иначе не выживут, а все остальные предприятия, имеющих отношение к красивому бизнесу, будут ввиде маленьких частных практик, т.с. семейный бизнес, и в последнее время я верю в это все больше и больше.